"Csak két olyan nap van az évben, amikor semmit sem tehetsz: az egyik a tegnap, a másik a holnap. Ma van a cselekvés ideje." (Dalai láma)
16 évig a pénzügyi szektorban dolgoztam. Kezdtem értékesítőként, lettem banki fiókvezető, majd támogattam őket értékesítési vezetőként, végül belső trénerként és coachként a szervezet Dunántúli területéhez tartozó 42 középvezetőt támogattam vezetőfejlesztő tréningekkel, személyes és shadow coachinggal.
2016-tól saját vállalkozásom keretein belül folytatom elsősorban multinacionális szolgáltató vállaltoknál közép- és felsővezetők, csapatok támogatását egyéni és szervezeti céljaik elérésében.
Coaching tapasztalatokat 2007-től a pénzügyi szektor mellett telekommunikációs, KKV, biztosítási és nonprofit szektorban is szereztem. Számos coaching irányzatot, módszertant tanultam, az ICF Nemzetközi Coach Szövetség által akkreditált coachként (PCC) a magas színvonal és a folyamatos szakmai fejlődés mellett köteleztem el magam. Mindent megteszek azért, hogy biztosítsam az empatikus, támogató légkört, fontos számomra, hogy az ügyfeleim bizalommal legyenek felém, és fel merjék vállalni dilemmáikat, valódi érzéseiket.
Hiszem, hogy minden helyzet más. Értéknek tekintem a megfelelő diagnózist, a valódi megoldások keresését, és a legjobb támogatási folyamat kiválasztását. Legyen szó egyéni vagy team coachingról, tréningekről, szervezetfejlesztési folyamatokról, szakmai workshopokról. Ezek mindig megalapozzák a felismerésekhez, változásokhoz vezető utat.
Szakmai tapasztalatok, munkahelyek
Trénerként legtöbbször a következő témákkal dolgozom:
Frissen kinevezett vezetők képzése (vezetői szerep tudatosítása), Vezetői önismeret, Sales coaching eszközök és módszerek, Sales Management tréning, Vezetői stílusok, vezetői eszköztár, Helyzetfüggő vezetés, Franklin Covey 7 Habits és Vezetői alkalmazása, Tehetség menedzsment programok.
Coachként közép- és felsővezetők munkáját támogatom egyéni folyamatokban, valamint csapatok munkáját szervezetfejlesztő és action learning team coachinggal.
Tanulmányok
- 2019 Szervezetfejlesztő Team Coach képzés
- Action Learning Team Coach képzés
- 2018 Gestalt alapok a coachingban
- 2017 Franklin Covey - Living the 7 Habits vállalati belső tréneri képzés
- 2016 Tranzakció Analízis alapok a támogatói munkában
- Önismereti tréning a Humán Synergistics LSI (Life Styles Inventrory) alapján
- Story Processing Coaching – a történetfeldolgozás folyamata a coaching során
- 2015 SolutionCircle 2.0 – A teamcoaching megoldásközpontú folyamata
- Megoldásközpontú briefcoaching módszerek
- 2014 Vonzalom alapú értékesítés
- Scotwork Tárgyalásikészség-fejlesztő Tréning
- MBTI/GPOP Önismeret és emberismeret
- 63 órás DIADAL business coach és 65 órás mélyítő coach képzés
- Edward de Bono A hat gondolkodó kalap kommunikációs módszer a vezetésben
- Érzelmi intelligencia és Motiváció tréning Hogan tesztekkel
- Az ellenállás kezelése - A Gestalt és Virginia Satir módszereivel
- 2007-14 Együttműködési készségek, konfliktusok, változások kezelése, időgazdálkodási, teljesítményértékelési, prezentációs tréningek, DISC kommunikációs tréning
- 2004-06 Train the trainer - coach képzés Értékesítés technikai, tárgyalástechnikai tréningek
Fontos még rólam tudni, hogy
Boldog családban élek férjemmel és három gyermekünkkel, így otthon is bőven akad alkalmam a coaching szemléletet gyakorolni. Szabadidőmet az utazások, kirándulások, kerti munkák és a színház teszi teljessé.
- Nyelv:
- magyar
- Régió:
- Budapest, Pest megye, Dunántúl, Észak-Magyarország
- E-mail cím:
- agota.kayser@gmail.com
- Telefonszám:
- +36208289035
- Honlap:
- LinkedIn:
- https://www.linkedin.com/in/agotakayser/
